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适合营销管理人员的军事培训课程!
2013/7/5 16:18:16  来源:排列3杀号定胆近20 www.kbute.icu  作者:扬州众基拓展  人气:2153次
摘要:众基拓展开展超过30门主题课程,所有课程均以”体验“为核心特色,具有高度的趣味性和实践性,在培训效果上形成传统室内课难以比拟的优势。本期众基拓展为您推出适合营销管理人员的军事培训课程!。

排列3杀号定胆近20 www.kbute.icu 本期众基拓展为您推出适合营销管理人员的军事培训课程——

课程背景:

如何通过新颖有效的培训方式提升公司员工及领导的营销能力,培养出适合新时期业务发展的创新思维方式,成为公司发展的重要因素,因此,提高各级管理人员的营销创新思维能力变得更加重要。

课程收益:

本课程从以培训与拓展相结合,结合众基拓展等军事案例及战术思维贯串培训及拓展全程,同时综合各种国内外的行业案例的成功经验和失败教训,充分打开管理人员的创新思维、营销思维、管理思维等。并针对计划制定、计划实施及?;淼闹?,深入浅出的进行讲解、展示、演练,使管理人员能够融会贯通、深刻掌握。

课程特色:

课程以军事案例与军事思维贯串全程,以军事思维讲工作实战,通过培训与真人CS实战或者拓展相结合的方式,保证课程高的趣味性,可接受性和高效性。透过各种国内外案例及影片本身和运营商实践案例进行讲解,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐。

授课对象:管理人员,管理人员 授课时间:2天

课程大纲:

一、 营销策划的创新思维与目标定位(3h)

1、 目标确认学(1h)

(1) 目标确定

 行业案例:某移动公司真实案例讲解

(2) 有型目标和无形目标

(3) 我现在的位置与目标的距离

(4) 设想最糟糕的后果

(5) 后备计划

视频鉴赏:《大偷袭》鉴赏分析

2、 创新思维如何生成(2H)

(1) 认清你的“思维盲点”(分享曹冲称象)

(2) 挑战自我的“舒适区”范围

(3) 用行动和实践打破思维局限

挑战:个人和团队突破

3、 如何建立精密思维

(1) 精密思维与企业目标

(2) 精密思维与销售技巧

(3) 精密思维与日常管理

(4) 精密思维与团队建设和领导

(5) 精密思维与结果导向

4、 精密思维的呈现(脑图呈现-有效会议与时间管理)

行业案例:one2free案例

视频分析:未来十年

5、 以各种创意广告进行创新思维分析

经典平面广告,视频广告创意分析及分享

二、 C4ISR在营销策划中的妙用(1h)

1、 C4ISR的起源与应用

2、 解读C4ISR 

(1) C4——(指挥Command、控制Control、通信 Communication、计算机computer)

(2) 情报(Intelligence)

(3) 监视(Surveillance)

(4) 侦察(Reconnaissance)

3、 C4ISR在营销策划中的应用

军事案例:众基拓展教材《兄弟连》鉴赏分析

行业案例:香港宽频成功营销策划案例

三、 指挥高效团队的艺术(1H)

1、 伙伴——选择搭档(15M)

(1) 伙伴的概念

(2) 伙伴的重要性

(3) 伙伴的选择

(4) 伙伴的功能

(5) 个人成功与伙伴成功

行业案例:澳洲一电通电话卡销售计划5个月内增长400%

军事案例:二战期间,美国空降兵E连连长Winters带领连队从诺曼底登陆到德国投降的成功经历

2、 美国海军陆战队的班组和组织架构(10M)

(1) 最小的班组

(2) 它的武器配置及火力配搭分析

(3) 它在组织架构中的功能

(4) 我们如何接近并成为这样的班组

3、 指挥链条(35M)

(1) 绝对服从

(2) 盲目冲锋

(3) 指挥链条的种类及选择

(4) 指挥链条各环节关系及剖析

(5) 如何配合指挥与目标达成

军事案例:视频《太平洋战争》、《拯救大兵瑞恩》鉴赏分享

行业案例:香港润迅传呼

四、 执行力与过程管理(1H)

1、 纸上谈兵——实战训练(沙盘演练)(20M)

(1) 纸上谈兵不可缺

(2) 从纸上谈兵走向实战

军事案例:《我的团长我的团》

2、 完成目标的过程管理-鲸千分法(10m)

(1) 没有打不开的锁

(2) 没有翻不过去的山

(3) 没有完不成的目标

3、 标准作业流程与?;砦宕蠓ㄔ颍?0M)

(1) 标准作业流程

(2) 人、事、物、流、求

五、 课程总结与回顾

以独特的体验式NLP(身心语法程序学)旅程,回顾培训过程与实战过程中的重点内容,深化记忆和意识,让学员有所学、有所获。

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